内容简介 · · · · · ·

温和激进派是那些希望在他们的组织中取得成功,同时又希望按照他们的价值观或个性生活的人,即便他们多多少少与他们所在组织中占主导地位的文化有所背离。温和激进派希望融入环境,又希望保留那些使他们与众不同的东西。他们希望使船只晃动,却又希望留在船上。

《温和激进领导》是一本及时的、令人着迷的书,它为我们提供了对于成功地从内部影响组织变革有实践意义的、有用的讨论：

·如何安全地游走于媚俗与反叛之间；

·如何既忠于组织,又展现与众不同的自我；

·如何在差异与融合、顺从与纯粹的激进主义之间找到出路；

·如何保持“异”的棱角,又不成为组织的“局外人”；

·如何巧变“小胜”为“大赢”；

·如何减少变革带来的伤亡和痛苦；

·如何“温和”地在组织中推动“激进”的变革。

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