内容简介 · · · · · ·

令企業生產力產生戲劇化的增長,是今日職場最主要的成長動力來源。但生產力的提升並不是憑空出現的。

它們需要第一線主管和經理人的專業知識、有效行動與具體承諾,以顯露出他們著力在提升生產力上的績效表現。

本書即為經理人提供了具備目標導向且合乎常識的技巧,讓經理人在任何環境中都能激發員工的生產力。

這本著眼於達到最終結果的指導手冊,包含24個珍貴的管理策略與行動步驟,讓你得以準確地向員工傳達你所要求的績效水準,以及你所能提供給高績效員工的適當報酬和獎勵。現在,讓這本簡明扼要且充滿活力的書告訴你如何做到以下幾點：

成功管理績效

與員工合作

訂定績效獎勵計畫

調整員工目標

進行有效的績效考核

找出問題的根源

有效處理衝突情況

為績效留下文件記錄

培養員工

作者简介 · · · · · ·

羅伯特．貝可（Robert Bacal）

貝可是Bacal & Associates訓練顧問公司的最高執行長,該公司提供管理訓練及管理諮詢。

他著有數本以管理議題為主的專書,其中包括《績效管理 立即上手》(Performance Management) 、《進階績效管理 立即上手》（Manager’s Guide to Performance Reviews）等。

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