![]() 作者:W.钱·金/勒妮·莫博涅 出版社: 商务印书馆 译者:吉宓 出版年: 2010-8 页数: 255 定价: 49.00元 装帧: 精装 丛书: 哈佛经管典藏 ISBN: 9787100070744 内容简介 · · · · · ·《蓝海战略(哈佛经管图书简体中文版)》内容简介:企业为了寻求持久的、获利性的增长,往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战,为市场份额而战,为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中,硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”,即竞争激烈的已知市场空间中,并与对手争抢日益缩减的利润额。 在这本书中,作者对你所熟知的一切战略成功的定律提出挑战。他们认为,流连于红海的竞争之中,将越来越难以创造未来的获利性增长。 作者基于对跨度达100多年、涉及30多个产业的150个战略行动的研究,提出:要赢得明天,企业不能靠与对手竞争,而是要开创“蓝海”,即蕴含庞大需求的新市场空间,以走上增长之路。这种被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃,使企业彻底甩脱竞争对手,并将新的需求释《蓝海战略(哈佛经管图书简体中文版)》为企业甩脱竞争提供了... 作者简介 · · · · · ·W.钱·金,欧洲工商管理学院波士顿咨询公司战略和国际管理教授。 勒妮·莫博涅,欧洲工商管理学院杰出学者、战略和管理学教授。 目录 · · · · · ·译者序前言 致谢 蓝海战略 1 开创蓝海 2 分析工具和框架 · · · · · ·() 译者序 前言 致谢 蓝海战略 1 开创蓝海 2 分析工具和框架 制定蓝海战略 3 重建市场边界 4 注重全局而非数字 5 超越现有需求 6 遵循合理的战略顺序 执行蓝海战略 7 克服关键组织障碍 8 将战略执行建成战略的一部分 9 结论:蓝海战略的可持续性及更新 附录一 开创蓝海的历史模式概览 附录二 重建主义的战略观点 附录三 价值创新的市场动态 注释 参考文献 作者简介 · · · · · · () |
非常好的一本书,值得拥有。
结合当下分析得也通俗明了易懂
收到期待观看
很满意