内容简介 · · · · · ·

　　本书从一个软件开发团队的领导的视角,围绕着在软件开发进程中团队领导将面临的种种现实问题,分别就团队的建设和领导、人际关系处理、压力和冲突管理、项目计划和决策制定等方面,以问答形式给予了切中要害的解答和切实可行的建议。所有这些建议均来源于作者作为一名开发技术人员、软件团队领导的多年实践和丰富经验,伴随着这些独具匠心的、创新的观点,很快你就能成为一名优秀的领导者,就像你曾经是一名优秀的开发人员那样

作者简介 · · · · · ·

Edward Yourdon曾被选为软件行业最有影响力的十大杰出人物,而且被选入计算机名人堂,与Charles Babbage、Seymour Cray、James Martin、Grace Hopper、Bill Gates并列。作为国际知名的咨询师之一,他撰写或与他人合著的著作多达25本,其中包括畅销书《Byte Wars》、《Managing High Intensity Internet Projects》和《Decline and Fall of the American Programmer》。他与朋友合作开发出了非常流行的Coad/Yourdon 方法；参与创建了影响力巨大的Cutter Consortium Business Technology Council。

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