内容简介 · · · · · ·

★为什么美国没有史玉柱,中国没有乔布斯？

★什么是“对的行业”、“错的行业”？

★我们需要什么样的营销？

★老板为什么要读商学院？

★山寨公司还需要管理吗？

★资源问题是个“伪问题”？

★别把商业模式当成葵花宝典

★给海归技术创业兄弟的九个忠告

★在一个不伟大的行业里,做一个伟大的公司

★是什么让互联网遭遇了有史以来最鸡犬不宁的一战？

作者简介 · · · · · ·

NTA创新传播机构创始人,社会化媒体营销探路人。

《创业家》杂志联合创始人,前执行主编。

曾服务于《中国青年报》、《环球企业家》、《中国企业家》等多家知名媒体,现为《周末画报》、《南都周刊》等多家媒体专栏作家,并担任央视《对话》、《赢在中国》、《创新无限》、第一财经《中国经营者》等电视栏目的特约策划。

长期研究国内外创新商业模式,关注中国企业成长和风险投资,与许多国内年轻一代创业家、VC投资人有密切交流

目录 · · · · · ·

"商业的常识"试读 · · · · · ·

理解中国商业种种吊诡的关键是什么?就是认识这种原力的黑暗面。几年前,我和一个著名国际投行的中国并购主管M聊天,谈到几个敏感话题,这老兄对媒体很OPEN,说话不太避讳。问：“你做了那么多按国际惯例来的并购,怎么看健力宝的收购,为什么那么多外资看好健力宝,却被张海拿走了？”答：“这个项目太有中国特色了。他们也和我们接触过。我们没敢接这个项目。中国很多资...