内容简介 · · · · · ·

本书的目的在于解答每一位管理者头脑中最重要的问题：你应该怎样做才能让你的老板成为伙伴而不是对手。很多人为工作燃烧着能量和梦想,并在职业中展示自己的能力,但现实的结果未必如人所愿。正如联合利华的CEO保罗•波尔曼在本书推荐序中写的那样：与他人建立伙伴关系,尤其是与你的直接老板和所在的组织建立这一关系已变得空前重要。作者将46年的管理经验通过本书呈现给职场中的新人和中高层管理者,他把多年的管理实践总结为很多实践智慧,他将所有经验浓缩为4A——成就事情的能力、亲和力、感召力、可信度。

作者简介 · · · · · ·

R. 戈帕拉克里希南

（R. Gopalakrishnan）

R. 戈帕拉克里希南（朋友们都叫他戈帕尔）携本书分享其管理智慧。他长年往返于印度与世界各地,具有独到的商业眼光与世界视野。

戈帕尔从1967年起就走上了专业的管理岗位,迄今担任管理者已有46年之久——前31年就职于联合利华,后15年在塔塔集团工作。如今,他已经是塔塔集团董事,塔塔汽车零部件系统公司、印度农化公司和印度农业科技公司主席,塔塔化学公司副主席。他同时还担任塔塔电力公司和塔塔科技公司董事。他在加尔各答圣杰维亚学院学习物理学,在印度理工学院学习工程学,并于哈佛商学院就读过进阶管理课程。

他以客座教授的身份在印度及多个国家讲课,他的文章也被广泛发表。他讲授的课程是：企业管理课程中不能说的秘密（LWNT）。他曾任全印度管理协会主席。

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